歲月匆匆，進入3月份，既到了疫情防控“行百里者半九十”的關鍵階段，也將到春耕春種“一刻值千金”的緊要農時。這不，很快，作為二十四節氣中一個非常重要的節氣，“春分”，將在3月20日這一天準時到來。

有句俗語，“春分麥起身，肥水要緊跟”。對于農業，這意味著，春季大忙季節就要開始。春分過后，一場春雨一場暖，春雨過后忙耕田，春耕、春種、春管即將進入爭分奪秒的緊張繁忙階段。而且，歷經數千年來的農耕實踐證明，這個階段的勞作品質如何，將關鍵影響并決定著越冬作物、早稻等在后面的生長態勢和收成質量。

事實上，早在2月23日召開、共有17萬人參加、有史以來規模最大的一場中央電視電話會議上，習近平總書記就重點提到“春耕要不誤農時”。并且，他還特別強調，即使是疫情最重的湖北和疫情較重的省份，也要根據實際情況，及時組織農民開展農業生產。

此時此刻，置身于這個長時間慘遭新冠疫情橫掃后到來的特殊春天里，小路非常感慨并深切體會，2020年，這個“春分”的即將登場，尤其對“無奈享受史上超長春節假期、窘困于前所未有超長時間停工且復工后超長時間不能恢復到正常產能”的中國企業來講，寓意格外深長。并且，“春分”過后，時間愈加珍貴，任務愈加艱巨，責任愈加重大。

要知道，因為這次新冠疫情，我們企業和個人都遭受到了嚴重圍困、倍感躊躇、一籌莫展。但是，市場不會憐憫和體諒企業，我們每個人的生活還是要繼續。同時，時間也從來不會為任何一家企業、任何一個人按下暫停鍵。

要知道，由于這次新冠疫情，顯然對中國國民經濟和社會生活的影響，損害力度較大，拖累時間較長，至少在一年時間。即，半年直接影響，半年間接影響。

有道是，雪崩發生時，沒有一片雪花是無辜的；災難降臨后，沒有一個人能置身事外。因此，無論企業，還是個人，在這次災難發生之后，都要重視以全新的角度、更廣的視野，來深度思考、正確認識、重新規劃、科學應對、自我救贖。并且，也要以足夠的信心、振奮精神和戰斗作風，迎難而上，責任奉獻，搶抓時間，善于作為，奪取雙勝。

也就是，更進一步來講，在經歷這段刻骨銘心的閉關式新冠疫情歲月之后，接下來，在2020年余下來的寶貴時間里，如何“既徹底打贏疫情防控阻擊戰，又千方百計把疫情對企業和個人的影響降到最低，努力實現全年目標任務”，即怎么樣最終奮力奪取雙勝？這是當前擺在我們企業和每個人面前需要深深思考和正確破解的最緊迫課題。

小路思考認為，思想決定行為。在新時代背景下，在大疫情發生之后，首先是要我們企業和每個人在思想理念上，必須要有一個深刻且正確的重新認識、及時更新。然后，繼續在“信念、信心”支撐和“責任、擔當”奉獻下，沿著正確的路線，施以正確的作為，才能取得正向的成果。即，在正確思想引領下，迎難而上，真正到位以“科學防控之智、統籌兼顧之謀、組織實施之能”，才能把在冬天里耽擱了的、失去的一切，在春天里搶回來，最終奮力奪取雙勝利。

應該說，超出想象，新冠肺炎疫情這只“黑天鵝”，給不少行業、企業帶來了非常大的破壞和沖擊，也給我們個人生活、工作帶來了諸多困難和干擾。并且，還對我們企業的原有經營理念、發展模式，對我們每個人的思想觀念、行為習慣，也是雙雙造成了很大碰撞和顛覆突破。

就此話題，伸延后果，當時小路曾在微信群里，也和群友們探討過，并感慨地互動發過這樣一段話：“如果再進一步地講，既是給人類又一次重新的認知，也是給人類再一次且可能是最后一次的自我救贖。如果認知不到位，后面依舊，人類和地球的滅亡，將加速而來，這不是危言聳聽??！”

事實上，新冠疫情的突發，所帶來的直接危害，當然是個人生命的危險和死亡；其次，是給社會和經濟造成重大破壞；再后，就是要波及并威脅到整個人類和地球的安危。在這里，小路重點想要探析的，主要是疫后企業發展一塊的及時重新認知、正確認識問題。

當時，應該說，疫情曾嚴重造成企業后續復工復產面臨尷尬的“四大難”：員工返崗難、企業防控難、產業鏈配套難、物流運輸難，這既有一些地方政府等不能實事求是、防控過度、各自為政、統籌能力低的問題，也有與很多企業長期以來自身發展理念陳舊、原先內外各條線生態鏈建設低水平及不和諧、不科學等瓶頸因素造成有關。因此，受這些綜合纏繞在一起的種種復雜內外因素影響，無不讓眾多企業費勁心神、被動狼狽。以至于，前面有些基礎差的就被直接淘汰出局，而稍好一點的也是元氣受損，花了好長時間，才被動地慢慢將生產經營恢復到正常狀態。

那么，通過此疫，之后，作為企業，是否能及時深刻吸取教訓？是否現在有了濃濃的憂患意識？是否會未雨綢繆地盡早統籌謀劃和布局，從而再待到有不測風云之突襲、再遇到類似重大突發危機時，能坦然應對，一一快速、有效、有力地紓困解難？

面對這一個剛剛讓我們眾多中國企業付出過沉重代價的現實問題，小路在上述乃至之前的一些文章里，早已反復嘮叨、一再強調過，就本質而言，要根本解決這些問題，還是需要我們重要地首先在思想理念上，能及時重新認知、正確認識。尤其是，必須多多學習、深刻領悟并深入貫徹習近平總書記所倡導的新發展理念。

細細思考，作為習近平新時代中國特色社會主義思想的重要內容，新發展理念的核心內容，就是必須把“創新、協調、綠色、開放、共享”作為一個生態體系，統籌建設，整體推進，和諧一體。對此，其中的重點，就是尤其要把注意力和優質資源力量，集中到解決各種不平衡、不充分的問題上來。

從而，可以使得企業奮斗者的全面發展在高品質工作和生活中得到充分實現；進而，讓企業先進生產力在高質量發展中得到充分解放，企業競爭活力在高效率轉型升級中得到充分迸發。

小路發現，在習近平新發展理念中，有一個非常關鍵的中心詞語，叫“統籌”。統籌得好，就會把發展搞活做好；統籌得不好，整個一盤棋就會危機四伏，嚴重失衡，甚至進入死局。那么，怎么做好統籌呢？這還是要涉及認識和方法兩個層面，且首先是要有及時的重新認知和正確認識。

因此，小路認為，對于企業，后續如要想走高質量發展道路不偏向，就要深刻理解新發展理念，就要關鍵抓住“統籌”要領。通過疫情后的及時重新認知、正確認識，然后找到布局和建設未來高質量發展的科學方法。

其中，有一條重新認知、正確認識是，必須更加突出地牢固樹立“以奮斗者為本”的發展思想，必須更加持續增強員工的獲得感、幸福感和安全感。這樣，才會讓企業在重大危機和突發事件中應對有底氣、化解有智氣、凝聚有人氣、戰斗有血氣。

為此，企業要緊緊圍繞“人”的要素，對照新發展理念，實事求是地好好疏理所有弱項、短板，杜絕形式主義、官僚主義，切實從這次疫情中暴露出來的最突出問題著眼，用心從最具體、最細微的工作抓起，努力在高質量發展中創造、推進全員的高品質工作和生活。

其中，另一條重新認知、正確認識是，吸取疫情突發造成社會發展、經濟建設等方方面面嚴重停滯和巨大損失的深刻教訓，舉一反三，在新時代新發展理念下，企業更應高度重視并時刻繃緊安全生產這根“牽一發而動全身”的弦，即未來企業要更加注重對HSE（健康、安全與環境）的管理。從而，通過實施精準、嚴格且長效的無死角落地舉措而非口頭、紙上等種種形式主義的虛招，牢固推動企業安全生產長期穩定向好，始終強力保障和保駕企業的健康向前發展。

為此，企業要高度重視、全面進行安全生產各專項整治和安全生產綜合治理，嚴格實施長效督查、考核及考核的全覆蓋，及時發現和化解重大安全風險隱患，切實抓好每一次、每一個的問題整改，全力把安全生產事故起數降到最低，最大提升本質安全水平，從而為實現企業今年的“雙勝利”及未來的可持續發展，提供可靠、牢固的安全保障。

其中，還有一條重新認知、正確認識是，透徹領悟新發展理念精髓，在新形勢下，企業更要重視樹立“生態體系建設”的系統發展思想，更加增強“統籌兼顧、協調發展”的整體和戰略意識。

如此，高瞻遠矚，統籌兼顧，早早布局，下好先手棋。比如，以國茂為例，在當前發展條件下，針對目標任務和戰略規劃，就可按上述理念為指導，全方位將自身內部智能制造、數字化轉型、基于工業互聯網的遠程智能服務等等兩化融合建設，以及外部產業鏈、供應鏈等相關核心上下游建設，完備地融合納入到企業的生態體系建設之中，系統推進，協調發展。從而，能夠保證國茂等這樣“統籌意識強、系統作為深”的企業，今后即使在重大危機和突發事件面前，也具備快速反應的應對能力和強大的后援支持智能互聯平臺，還擁有“以變應變”的回旋和緩沖空間，最大避免被動、尷尬和掉鏈子，最大降低綜合運營成本和風險損失。

總之，思想理念是燈塔，信念信心是黃金。在新時代新發展理念下，只要我們上下及時重新認知、正確認識，只要我們上下始終眾志成城、信心百倍，只要我們上下奮勇追趕、爭分奪秒且敬畏規律地把耽擱的時間搶回來，只要我們上下善于作為、千方百計且遵循法則地把疫情造成的損失補回來，我們就一定能朝著既定目標，實現疫情防控和企業發展的最終雙勝利。